為什麼公司人越多，作的事越多呢?(PartⅡ)

為什麼公司人越多，作的事越多呢?
繼上篇後，新同事進公司已邁入第三個月了，
其中一位工作狀況漸入佳境，
另一位還是一樣，
唉，真懷念以前帶的人，好帶進入狀況又快，
現在...
難怪人說人生快事「得天下英才而教之」，
在過年前，工作量突然大起來，應該有三倍吧，
所以公司才會增加人手，
結果現在看起來好像沒什麼效果，
再加上原來帶的同事，最近跟我說他要去考公務人員，
要離職了，突然對自己在公司的定位覺得很徬徨，
已經連續三個月週作六日，還有二三次是星期日去上班，
昨天老闆要我再加班時，只好對他說這星期有事不能加班，
講完後覺得他的火氣變大了，
害下一個去找他討論案件的同事(就是那個還在狀況外的那位新同事)被颱風尾掃到了
覺得這位同事的工作態度真是有極大改進空間，
每次交代他修改的圖面，就都只改交代的部份，
其他該連動修正的部份就都未改，
害我都還要自已去改，
難怪每次老闆要我把工作交給他時，我的反應都很大。